30多年前，魏丽萍考入当时全国唯一的安全工程类专业——北京经济学院（现为首都经济贸易大学）劳动保护系工业卫生专业。殊不知，当时一个看似无心的选择，却将她和“安全”紧紧地拴在了一起，再也没能分开。

30多年来，从科研院所转战政府机关，职业卫生、安全宣传、综合协调、法制建设、矿山监管、综合监管、工业监管、中介机构监管……谈起她负责过的工作，扳起十个手指头也数不过来。她不仅在上世纪90年代末就成为高级工程师，还于本世纪初成为全国首批注册安全工程师中的一员。

都说安全生产工作责任重、压力大，并非女性理想的职业选择，但魏丽萍却不离不弃。她说：“我就是喜欢它，总觉得有好多迫切需要干的事。”

魏丽萍用对安全生产工作的一片深情、一份挚爱，化解了重重困难，收获了累累硕果，也深深感染了身边同事。2015年，她被评为全国先进工作者，2017年，又被评为全国三八红旗手。对此，同事们都觉得她受之无愧，“敬业奉献，动真碰硬，是她一贯的工作作风。 ”

承担监管一处处长期间，魏丽萍带领同事们紧紧盯住白酒制造企业隐患治理、涉爆粉尘企业隐患治理，出实招，求实效。通过采取技术指导、专业培训、执法处罚、约谈通报等多种手段，督促指导企业实打实地开展隐患治理。全市43家白酒制造企业中，22家企业完成了隐患整改，17家企业因不具备安全生产条件已停产或疏解退出，其余4家则正在实施整改。2016年全市共有涉爆粉尘企业777家，因不具备隐患整改条件而停产或疏解退出的企业有500余家，完成隐患治理的175家，正在整改中的29家。工业企业安全生产本质水平得到了很大程度的提升。

2004年，魏丽萍从北京市安监局法规处调到监管一处，分管非煤矿山。那时，矿山开采秩序远无法和现在相比，即使在首都北京，小、散、乱、差的景象也随处可见。因此，北京市政府下决心整治矿山秩序。

当时，正值首轮安全生产许可证核发，安监部门成为推动整治的重要力量。不过，困难也是显而易见的。“很多矿山正开得热火朝天，想让人家关闭、退出，谈何容易？”张树森说。

“难不怕，怕的是干不好。”魏丽萍的话，让大家有点吃惊。为获取真实情况，也为争取地方和企业理解，魏丽萍踏上了走访矿山的艰难路途。

从市区出发，最远的矿要开车颠簸三四个小时才能到。露天矿往往无所遮挡，夏天烈日炎炎，冬天寒风刺骨，“遇到刮大风，嘴里都能吐出沙子来”。而地下矿山里，潮湿阴冷，泥水横流。“有的矿，矿口直上直下，台阶又高又窄，上下都得手脚并用，感觉自己像猴子一样。”回想往事，魏丽萍忍不住调侃起来。

就这样，魏丽萍坚持每周花3天时间跑矿山，全市400多家矿山基本上跑个遍。很多矿山前前后后去了三四次，孰优孰差，都装在她心里。对于基础条件好、有整改意愿的矿山，她积极鼓励，请来专家，帮着出谋划策、提档升级。而对条件简陋、无改造可能的矿山，她也绝不手软，坚决不予许可。

正是在她的不懈坚持下，北京市的矿山数量在4年间减少了315家，2572个废弃矿洞被一一封堵，矿山安全生产水平有了质的飞跃。“她干工作就是这样，不惜力，特别拼。”与她共事的同事如此评价道。尽管这些年魏丽萍的工作屡有调整，但她干工作的执拗劲儿，“走哪儿带哪儿”。

采访中，这样的例子，大家讲了很多。但在魏丽萍看来，这都是些不足挂齿的平常事，“干安全工作，男女都一样，男同志能做的，我们女同志照样可以做”。她说，深入第一现场的习惯，早在她大学毕业进入北京市机械局环保所工作时，就已养成了。那时的她，常常带着笨重的检测设备，爬到工厂车间十几米高的排风口处进行检测，“早就练出来了”。

伴随经济的跨越式发展，北京在城市发展中也碰到了一些“疑难杂症”。鲜为人知的是，很多“病症”都是由魏丽萍带领一班人，求得良方的。

在魏丽萍的办公室，记者看到了10多本评估报告、研究报告，每本都有一两厘米厚，内容涉及地铁运营、商品交易市场、物业管理、轨道交通建设、地下空间、地下管线、燃气建设工程、企业用电安全等等。“没有哪一项不是硬骨头，但她偏偏不怕‘硬’，带着我们一个一个地去‘啃’。”监管二处的同志说。

2008年至2015年，魏丽萍从监管一处调到监管二处任处长。一开始，她着实有些“摸不着北”。也正是“有劲儿使不上”，让魏丽萍找到了症结所在。

北京地铁客流的突破性增长，对地铁安全运营提出严峻考验。地铁安全管理到底怎样？运行是否可靠？2009年，带着这些疑问，魏丽萍带领技术人员，深入走访2条地铁线路，9个重点车站，几十名运行、管理人员，前后耗时半年多，打磨出了厚厚的一本《地铁运营安全生产管理调查评估报告》，从安全疏导能力、应急救援能力、运营安全标准、安全监管机制等入手，把脉问诊，提出对策。

“这份报告一出，当即引起各方重视。”参与调研的北京市劳动保护科学研究所的代宝乾说，北京地铁运营有限公司据此制定了专项除患方案，北京市政府一举拨付43亿元支持整改。“最近几年，地铁站里相继加装了屏蔽门、清理了小商贩，还设立了疏导员、警务室，这都是评估报告里提出的建议。”代宝乾说。

2013年，商品交易市场人流密集、隐患突出的问题被魏丽萍发现，针对该领域的安全管理调查评估由此启动。3个多月的逐户走访，34家市场的严查细问，保障先天不足、消防隐患突出、行业管理缺失等问题被一一揪出。

“市政府正因一些市场秩序混乱、周边交通拥堵、影响城市形象而头痛不已，正发愁从哪儿入手来解决问题时，评估报告摆上了市领导的案头。”处内的同志说。最终，北京市政府以治理安全隐患为切入口，对大红门服装城、北京动物园批发市场等问题突出场所实施搬迁改造。“一举端掉了隐患不说，还极大地发挥了安全监管在和谐宜居之都建设中的作用，可谓多赢。”

在同志们看来，这些调研之所以能获得重视，魏丽萍功不可没，“从前期调研开始，她就全程参与，到后期撰写报告，她更是贡献了很多智慧”。魏丽萍四处搜集资料，法律法规、技术标准、甚至连其他部门的会议材料、调研报告、论文，都分门别类地收集齐全，提供给大家。“她总是说，我们搞调研，不能只是列数据、摆问题，而是要拿出站得住脚的解决方案。”代宝乾说。

在监管二处工作的8年间，魏丽萍不仅带队完成了10余项风险突出领域的评估、调研，还牵头起草了以市委办公厅、市政府办公室名义印发的安全生产“党政同责”规定、“一岗双责”暂行规定，并积极与编办沟通，细化了政府部门监管职责分工，建立了企业主体责任规范，构建起了严密的责任体系。

2014年5月，朝阳区国贸写字楼内发生一起高压消防气瓶炸裂事故。事故不大，暴露出的问题却不小。高压消防气瓶既是消防设备，又是压力容器，应用广泛。特别是北京轨道交通路网中，配备的气瓶数量多达6000多个。事后发现，针对它的监管竟一直处于空白状态，可划分职责时，相关部门之间存在分歧，“都觉得不归自己管”。

为了切实吸取事故教训、厘清职责，魏丽萍多次与相关部门人员沟通、讨论。一天，张树森走出办公室，偶然看见魏丽萍和其他部门一位副局长，为了职责划分一事，在楼道里争得面红耳赤。

类似的事，魏丽萍遇到太多了。“她一次次和相关部门人员沟通，冷眼、质疑、争辩、拒绝……不知经历了多少。讨论时，常常就她一名女同志，但她从不示弱。”张聪说。
 

对待工作，魏丽萍要求高、很严格。在大家眼里，魏丽萍是十足的“严于律己、宽以待人”。“她从不倡导我们加班，一到下班时间，就催着我们赶紧回家。”监管二处的王洪志说，“但她自己，总是待到很晚才走。好几次，她返给我的政务信息都是晚上七八点钟发过来的。”

作为业务处室的主要负责人，大事小事，魏丽萍事必躬亲，尽可能想在前、做得细，甚至文件中的一个标点、一处用语、一句表述，她都不轻易放过，因为“从我手里出去的东西，不允许有疏漏”。

“有一天凌晨1点多，她给我发来短信，就评估报告中的一处用语和我探讨。”代宝乾说。第二天早上6点多醒来后看到短信，他急忙回复。哪知，魏丽萍立刻打来电话，和他讨论起来。代宝乾惊讶极了：“当时我暗想，她难道不睡觉吗？”

她说：“我和安全的‘约会’还没有结束，有太多太多的问题，我想去探究。享受慢生活，可以等到退休后再说。”