今年6月，第25个全国“安全生产月”如约而至，以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，在全社会掀起了一股安全热潮。根据集团公司、二院安全月活动要求，207所迅速响应，开展了一系列丰富多彩的宣教活动。其中一项重要工作就是开展国资委安全生产“十条硬措施”的宣贯。

“十条硬措施”是落实习近平总书记红线、底线要求，全力稳控安全生产形势的重要举措，突出了强责任、严问责、控风险、补短板、保投入的管理思路。为了使“十条硬措施”的实质内涵深入人心，207所召开安委会专题学习“十条硬措施”工作要求，并开展了“送知识到基层”活动，向一线职工详细解读措施的刚性约束与实践意义，让安全要求直达一线，入脑入心。

初看之下，这“十条硬措施”似乎更多是针对管理人员和一线班组的“专业指令”；然而，经过深入剖析与研讨，大家深刻认识到：安全无死角，责任无例外。这十条铁律与每一位职工的切身利益息息相关，是守护职业生涯的“护身符”，更是必须内化于心、外化于行的行动指南。

“十条硬措施”强调了“三管三必须”的刚性要求，彻底打破了“安全只是安全员的事”、“坐在办公室没有风险”的固有误区。管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。这一理念要求我们将安全视角前置到每一个业务环节：

在组织科研项目时，不仅要关注项目进度，更要落实“五同时”要求，实施全过程安全管控；在确定外协供方时，不仅要审核研制能力，更要开展安全生产资质的审核和安全技术交底，工程分包项目要落实安全管理“六条规定”；在开展产品研发时，不仅要实现产品性能，更要首先考虑和确保产品和工艺的安全性。207定制开发了“安全生产态势图”，将正在开展的各类作业活动通过数字地图方式实时展示在门户系统，将“看不见的风险”转化为可视化、可管控的坐标。

每个岗位不能仅仅盯着业务的“进度条”，更要确立“安全前置”的审核机制，确保每一项业务在安全的前提下高效推进。

今年安全月的主题核心在于“排查整治风险隐患”。207所党委“第一议题”专题研究明确：严格落实安全生产“十条硬措施”要求，充分发挥好隐患报告奖励制度作用，鼓励职工及时报告隐患，让“我要安全”深入人心。

过去，我们或许习惯“绕道走”、图省事；现在，我们学会了“及时清、主动报、零容忍”。安全隐患不会因“绕过去”而网开一面。危化品的定置管理，吊具吊带的定期检测，下班前的切断电源，通道杂物及时清理，这些看似琐碎的动作，正是对“排查隐患”最生动的践行。

2025年5月以来，207所已累计奖励职工报告隐患11600元，职工发现隐患及时报告，在全所范围内形成了人人都当安全“吹哨人”的良好氛围。同时207所先行先试，全员执行“安全生产累进奖”，让职工肩上有责任，心中有安全，从要我安全转变为我要安全，也让隐患排查从“被动应付”转为了“主动习惯”。

“十条硬措施”对应急处置提出了高效规范的要求，面对突发的火灾、人员触电、高处坠落等紧急情况，我们是否具备第一时间有效处置的能力？反思过往，部分应急演练存在时间充裕时参与全程，工作繁忙时“听听就跑”，很容易导致技能生疏、临阵慌乱。

今年安全生产月期间，207所对所级事故预案信息报送流程进行专题培训；利用班组“安全管理工具箱”，组织班组、部门开展现场应急预案演练；利用楼层广告机滚动播放各类事故应急处置措施，通过深刻的案例警示教育，部门上下达形成共识：只有熟练掌握安全应急技能，突发情况面前才能冷静不慌。

我们不再满足于“走过场”，而是致力于“练真功”。通过全员参与、模拟实操，确保每一位职工都能成为应急响应的“第一响应人”，真正将“个个会应急”从口号变为能力。